Diagnóstico Estratégico
- Para quem
- Empresas que precisam de clareza antes de investir mais em marketing.
- Entrega
- Cenário competitivo, posicionamento, oportunidades e prioridades de ação.
Kristian Rhamad
Consultor Estratégico de Marketing
Ajudo empresas locais e regionais a estruturar posicionamento, marketing, vendas e execução com clareza estratégica, inteligência de mercado e acompanhamento prático.
Para empresas que querem crescer sem depender apenas de preço, indicação ou decisões no escuro.
Leitura do cenário competitivo
Onde competir e como se diferenciar
Proposta de valor clara
Conversão e atendimento
Prioridades, metas e correção de rota
DiagnósticoPosicionamentoMarketingVendasExecução
O desafio
Muitas empresas investem em posts, anúncios, descontos, ferramentas ou agências sem saber qual problema realmente precisam resolver primeiro.
Concorrentes parecem crescer e você não sabe por quê.
Sua empresa investe em divulgação, mas não sabe o que realmente traz resultado.
O preço virou a única forma de competir.
Marketing, vendas e atendimento trabalham sem uma direção única.
Você recebe ideias e relatórios, mas não um plano claro de crescimento.
Antes de fazer mais marketing, é preciso entender o cenário, definir uma direção e executar com consistência.
Estratégia
Entendimento do negócio, mercado, concorrência, posicionamento, presença digital e oportunidades.
Definição de proposta de valor, oferta, público, canais, prioridades, metas e plano de crescimento.
Acompanhamento da implantação, organização de marketing e vendas, mensuração e correção de rota.
“Estratégia não é ter mais ideias. É saber qual decisão precisa ser tomada agora.”
Como atuo
Conheço a empresa, a operação, os objetivos e o desafio real.
Analiso cenário, concorrência, clientes, presença digital e oportunidades.
Defino posicionamento, oferta, canais, prioridades, metas e plano de ação.
Ajudo na implantação, acompanho indicadores e ajusto a rota conforme os resultados.
Cada projeto pode ser adaptado ao estágio, à estrutura e à meta de crescimento da empresa.
Dominus Inteligência de Mercado
Antes de recomendar anúncios, conteúdo, vendas ou reposicionamento, aplico o método Dominus de Inteligência de Mercado para analisar o cenário competitivo, os sinais públicos do mercado e as oportunidades da empresa.
Consultoria estratégica apoiada pelo Motor Dominus de Inteligência de Mercado.
Consultor Credenciado da Dominus Inteligência de MercadoKristian Rhamad é consultor credenciado para aplicar o método Dominus em projetos de diagnóstico, posicionamento e crescimento.
A Dominus identifica sinais. A consultoria transforma sinais em estratégia e execução.
Serviços
Para quem é
Meu trabalho é mais indicado para empresas que reconhecem que marketing, vendas e posicionamento precisam funcionar como um sistema.

Sobre
Sou Kristian Rhamad, consultor estratégico de marketing e consultor credenciado da Dominus Inteligência de Mercado.
Trabalho com empresas que precisam transformar marketing em uma ferramenta real de crescimento. Meu papel não é apenas indicar posts, anúncios ou ferramentas. É ajudar a empresa a entender o cenário, definir prioridades, construir uma direção clara e executar com consistência.
FAQ
Meu foco principal é estratégia, posicionamento e crescimento. A execução de conteúdo pode fazer parte de um plano maior, mas não é apresentada como solução isolada.
Tráfego pode ser recomendado e acompanhado quando fizer sentido para a estratégia. Antes de investir, avalio cenário, oferta, concorrência, público e objetivos.
Não necessariamente. Posso atuar junto à equipe interna, agência, social media ou gestor de tráfego, trazendo direção estratégica e prioridades mais claras.
É uma plataforma de inteligência utilizada para detectar e organizar sinais públicos de concorrência, presença digital, reputação, busca e oportunidades. Como consultor credenciado, uso a tecnologia da Dominus Inteligência de Mercado para apoiar decisões antes da execução.
O trabalho começa por uma conversa estratégica para entender o cenário da empresa. A partir disso, definimos o formato mais adequado: diagnóstico, consultoria pontual ou acompanhamento estratégico.
Não. Resultados dependem de execução, oferta, atendimento, operação, mercado e investimento. Meu trabalho é reduzir incerteza, criar direção e melhorar a qualidade das decisões.
Próximo passo
Agende uma conversa estratégica e descubra qual é o próximo passo mais importante para organizar seu crescimento.